Cinco estratégias que podem melhorar a gestão da frota

fonte:Mercedes-Benz

Na hora de administrar a frota, é essencial lançar mão de um planejamento. É esse tipo de precaução que garantirá o uso sábio dos recursos e ajudará a antever problemas. Veja, a seguir, cinco dicas para colocar em prática agora.

Coloque tudo no banco de dados

Informações sobre todos os clientes e suas preferências, fornecedores e colaboradores devem estar armazenadas e organizadas. Isso torna o dia a dia mais ágil e ajuda na tomada de decisão.

Controle o orçamento

Não deixe de fazer a análise de gastos com a frota. Você precisa saber qual é o custo operacional dela para poder cortar o que não é fundamental e assim fazer uma gestão mais inteligente. Por exemplo, vários chassis da Mercedes-Benz contam com peças intercambiáveis, e isso diminui os custos com reposição. Coloque tudo na ponta do lápis.

Saiba quais são as despesas fixas

A partir do plano orçamentário estabelecido, observe o fluxo de caixa. Liste suas despesas fixas e tenha uma reserva mensal para investir em equipamentos e manutenção.

Saiba ouvir

Invista em treinamentos e em canais eficientes de comunicação. Isso impacta no clima interno e na motivação, além de melhorar o relacionamento com os clientes.

Seja correto

Descarte adequadamente as sobras de produção, use água e recursos de forma moderada e incentive o consumo consciente. Tenha políticas de inclusão e torne isso parte da cultura da empresa.

Veja também no BusClub